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八戒升官记

8-29 06:43:44 

  随着西部大开发的不断深入,西天取经一路景点陆续成了旅游胜地,这使西天取经局的工作量也越来越大。因此,天庭玉帝 有旨,要加强西天取经局领导班子建设,增配一名副局长,并责令该局局长唐僧推荐人选。唐僧接旨后,一则高兴,一则犯难。添个副手 是好事,自然高兴,可推荐谁呢?不能不费一番苦心。想手下那几位, 都是陪护自己取经的功臣,用谁不用谁,不好摆平,所以必须站在领 导的角度,全面深入地考虑。尤其是选自己的副手,关键的关键,要 能和自己搞好配合的才行。
  悟空行不行?要论功,这猴头当属头功。但他有两个致命弱点: 一是,目无权威,他见了玉帝还挺身而立,既不“朝礼”,又不“谢恩”;更出格的,他还骂观音菩萨说“该她一世无夫”;我在他眼里 就更不算老几了。二是,方法简单,办事草率莽撞。捉妖拿怪不加分 析,对天上领导身边人员多有得罪,既伤了僧面,也伤了佛面,弄得我这当师傅的,都不好向各位领导交代了。他这号人,当工具可以, 当不得领导的。
  沙僧怎么样?当然更不行。他倒是勤勤恳恳,有功劳,更有疲劳,人缘也不错。可他毕竟是搞后勤工作的,工作面窄了些,而且缺乏创 新意识,满足于碌碌无为,又太老实,没点灵活性。
  看来,只有八戒是个理想人选。他虽说贪吃、贪睡又好色,有时还说说谎,耍耍小聪明,名声不怎么好,但他有他的优势。首先,他善于和领导保持一致。我说什么是什么,他都能坚决贯彻执行;还能 和我说上悄悄话,及时反映同事们的情况;更能体贴领导,多次邀我 到高老庄度假,包吃、包住、包玩不说,还送点高档礼品什么的。我 从内心觉得,他才是“自己人”呢。第二,他能说会道。黑的能说成 白的,假的能说成真的,错的能说成对的,常使人心旷神怡,简直可 与和珅媲美。这一点很重要,尤其在当今,如此公关人才不可少。 第三,他能吃能喝。别看他在他丈人家早间点心也得百十个烧饼,有 点养不起,可随我公吃公喝,不存在养不起问题,在场面上,还会替 我抵挡一阵子呢。第四,他粗鲁憨直,猪头猪脑,没多大能耐。悟能 者无能也。但辩证看,这正是长处,因他对我不会构成威胁,不必担 心副职杀正职的悲剧发生。等等等等。好,就他了。我是八戒的顶头上司,只要我推荐,十有八九也就成了。
  果然没几天,上边派人来考核八戒。尽管局里多数人对八戒摇头不迭,但唐僧的意见受到格外重视。又没几天,玉帝办公会议讨论八戒任职问题,虽有“少数服从多数”原则在,但由于多数与会领导不了解情况,只得点头赞同了考核者的意见。于是,玉帝集中拍板:任命八戒为西天取经局副局长职务。
  八戒上任不久,唐僧想故地重游———到天竺国观光。八戒为感知遇之恩,说为了师傅行路方便,要提前在通天河上建一座彩虹大桥,并主动请缨,亲自负责组织施工。工程进度神速,偌大一座桥,不到十几天就已竣工。唐僧自是喜出望外,便和徒儿们启程西进。不料, 恰到通天河边,正待上桥,只听“轰隆”一声巨响,整个大桥垮塌下来。唐僧倒吸了口凉气,直念“阿弥陀佛”!事故惊动了天庭,很快派人来调查,现已查明:此系典型豆腐渣工程,造成死30人,伤40人,直接经济损失1500万元。事故原因有二:一是八戒为讨好领导,不顾质量赶进度;二是八戒接受了施工单位250万元**,外加八位三陪 小姐日夜伺候,致使偷工减料,以次充好。至于如何惩处,责任追究到哪一级,那是后话,据说悟空、沙僧们正在拭目以待。



 

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